LatviskiПо-русски

«ПЯТЬ ПРИЧИН НЕСТАБИЛЬНОГО ДОХОДА или ИНСТРУКЦИЯ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ПЕРСОНАЛА»

 

Эта тренинговая программа обучения дает такие НАВЫКИ руководителю, благодаря которым он способен решать ключевые задачи в бизнесе и справляться с самыми сложными ситуациями, что делает в итоге руководителя действительно РУКОВОДИТЕЛЕМ.
Основной упор делается на управлении продавцами, так как именно они являются зачастую самым слабым звеном в компании и, без сомнения, именно их квалификация и организация работы напрямую влияют на доход компании.

Конечный продукт тренинговой программы «Пять причин нестабильного дохода»


      Под конечным продуктом программы обучения «Пять причин нестабильного дохода» мы понимаем положение дел, когда руководитель способен применять полученные навыки повседневно. Это достигается методом постоянства малых усилий.

 

Сделки с недвижимостью и правовые основы их совершения

18 апреля 2011 года  - стартует курс: «Сделки с недвижимостью и правовые основы их совершения».

Продолжительность первой части курса – 158 часов.

Преподаватели – профессиональные юристы и ведущие специалисты в сфере недвижимости  - члены Ассоциации профессионалов недвижимости ASPRO.

 

Свобода руководителя. Как сделать так, чтобы персонал с радостью выполнял свою работу.

Семинар состоится 15-го июля 2011 года в «DAYS HOTEL RIGA VEF» по вдресу ул. Бривибас 199С на 6-м этаже. Есть бесплатная наземная стоянка.

Язык семинара - русский.

 

Программа семинара:

Регистрация с                          9.30

Первая часть              10.00 – 12.00

Обед                          12.00 – 13.00

Вторая часть               13.00 – 15.00

Кофейная пауза          15.00 – 15.30

Мастер-класс              15.30 – 17.30

 

Стоимость участия в семинаре 82 Ls (плюс НДС).

При оплате до 22 июня – стоимость 73,80 Ls (плюс НДС).

Если в семинаре принимают участие два или более человек от одной компании, для второго и последующих участников скидка – 10%.

Скидки не суммируются.

В стоимость входит также обед и кофейная пауза.

Оплата перечислением.

 

Свобода руководителя. Как сделать так, чтобы персонал с радостью выполнял свою работу.

Давайте, будем честными – далеко не каждый рабочий день нас радует. Когда вы начинали свой бизнес, вы и подумать не могли, что столько времени вам придется тратить на то, чтобы разбираться с персоналом.

Казалось бы, ваши интересы совпадают. Так почему же продавцы не продают так, как хотелось бы? Почему вы – руководитель – улаживаете и улаживаете то, с чем не смогли справиться ваши люди? Они – «не такие» или это – ошибка управления?

 

Мифы и реальность семейной жизни, или как создаются настоящие семьи

Есть факт – простой и драматичный в своей простоте. Каждый, практически каждый человек хочет быть счастлив.

И каждый, кроме абсолютно разочаровавшихся в жизни и нацепивших на себя железную броню цинизма, хочет иметь семью. Быть вместе со своей «второй половинкой», вместе любить друг друга, вместе радоваться жизни, растить детей, путешествовать, общаться. А иногда – даже петь дуэтом.

И это – не преходящая мода, а на протяжении всего существования человечества – стремление к жизни в семье.