ЦЕНТР ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

получи профессию дистанционно

Краткий справочник руководителя. Навык N4. Как хорошо уметь писать!

Читалочка

Как хорошо уметь читать!
Не надо к маме приставать,
Не надо бабушку трясти:
«Прочти, пожалуйста! Прочти!!»
Не надо умолять сестрицу:
«Ну, почитай еще страницу!»
Не надо звать,
Не надо ждать,
А можно взять
И почитать.
Валентин Берестов

 

«Пишите простейшие инструкции, как для трехлетних детей»

Алан Лафли (руководитель компании Procter &Gamble

Казалось бы, есть цель, есть руководитель, который усердно «подгоняет» персонал, периодически указывая верное направление. Но «эти идиоты» все время делают не то и не так.
Вот оно! Вот то, чего катастрофически не хватает для процветания любого предприятия – инструкций!
Вы – руководитель. И вам придется осознать простейший факт: вы не потому руководитель, что «так звезды легли», а потому, что вы, вероятно, более способны, чем ваши подчиненные. У Л.Р.Хаббарда есть прекрасное определение интеллекта: «Способность распознавать различия, сходства и тождества». Это – СПОСОБНОСТЬ! И то, что вы можете,

однажды посмотрев, распознать, как что-то делается, и начать успешно применять это, совсем не означает, что так может каждый.
- «Смотри и делай, как я», - далеко не всегда работает.
Это вы предполагаете, что тот, кто смотрит – видит. Вы же не знаете, куда он смотрит. Тело, конечно, может послушно стоять рядом. А сам человек в это же время запросто может «витать в облаках», представляя себе вечернее свидание, или – заново просматривая вчерашний фильм. И все, что вы с таким старанием пытаетесь показать, останется неувиденным и непонятым.
И мы выгоняем «этого идиота» и ... правильно, берем следующего. И вновь тратим силы и время, показывая и рассказывая, а – по сути – просто сотрясая воздух.
Ну напишите рабочие инструкции! Сделайте это однажды и вам не придется вновь и вновь повторять то, что вы уже знаете наизусть.

 

Краткий справочник руководителя

Простые действия для сложной работы. Краткий справочник руководителя. Навык №1 – способность отдавать приказ правильно

Простые действия для сложной работы. Краткий справочник руководителя. Навык N2. Как не разбить свою мечту.

Простые действия для сложной работы. Краткий справочник руководителя. Навык N3. Верным курсом идете, товарищи?

 

ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ

Практические советы от гуру продаж Елены Корджевой

Этика на каждый день

Этика на каждый день - продолжение

Где взять продуктивный персонал? Часть 1.

Где взять продуктивный персонал? Часть 2. Личные качества и Шкала тонов

Технология написания продающих текстов

Система анализа бизнес-идеи на доходность

 

 


ONLAIN-OBUCENIJE-RU

BIZNES-OBUCENIJE-ru

ROFOBRAZOVANIJE-RU

UCEBNIJE-MATERIALI-RU