ЦЕНТР ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

получи профессию дистанционно

Краткий справочник руководителя. Навык N 10. Тайное оружие в битве

"Деньги - это чеканная свобода"
Достоевский Федор Михайлович

«Лишь тот достоин жизни и свободы,
кто каждый день за них идет на бой»
Иоганн Вольфганг фон Гёте

 

Итак, вы готовы к борьбе за выживание. Цель поставлена, «шляпы» выданы, персонал мотивирован и готов к бою. Это –ваше оружие. И это – много. Поверьте мне, это – очень много! Как показывает практика, так далеко на пути к успеху заходят, к сожалению, считанные единицы. Большинство предпринимателей если и ставит цель, то это что-то вроде «чтобы было не хуже» или «как-нибудь продержимся». Они вам – не конкуренты.
Да и речь не о них, а – о Вас и только о Вас! Это Вы должны не просто «продержаться», а – выиграть в игре под названием «бизнес». Победить, а не сдаться, не дойдя до конца. И ваш враг не только и не столько конкуренты. Ваш враг – монотонность. Дело в том, что бизнес, это не разовая акция, а – неуклонное, планомерное и постоянное стремление к цели. Известный бизнес-гуру Стивен Кови говорит: "Как правило, устойчивый успех достигается не за счет отчаянного (повеситься на шнурках) однократного (сейчас или никогда) рывка или подвига, а в результате каждодневного принятия решений и их выполнения".
То есть, мало оружие иметь. Его еще необходимо – точить, чтобы оно было острым каждый день.
Ничего лучшего, чем «боевой план» для этого – не придумано. Определение боевого плана, предложенное Л.Роном Хаббардом таково: «Список задач на предстоящий день или на предстоящую неделю, которые способствуют осуществлению стратегического плана, а также включают в себя выполнение текущих действий и исправление недочетов, мешающих его осуществлению».
Давайте разберемся точнее. Стратегический план – это ваша функция, как руководителя. На основе ясно и четко сформулированной цели Вы составляете план по ее достижению .Это и будет Вашей стратегией. Но, на войне, как на войне. Стратегия всегда направлена на победу в войне.
А кроме стратегии есть еще и тактика, то есть – ряд действий для победы в каждой конкретной битве. И не важно, это – битва за рынок, битва с собственной ленью или инертностью, битва за клиента, битва с поставщиками, да что угодно. Но это те действия, которые Вы предпринимаете ежедневно. И эти ежедневные победы должны вести Вас к главной – победе в стратегической цели – достижении плана компании.
И каждый Ваш «солдат» также должен быть нацелен на победу. А значит, у него должен быть боевой план!
И когда Ваш персонал солидарен с Вами в достижении цели, знает свой пост и свои обязанности, ему очень легко планировать свои действия так, чтобы не просто «прожить еще один день», а – максимально продвинуться в достижении цели!
Цели Вашей компании!


ONLAIN-OBUCENIJE-RU

BIZNES-OBUCENIJE-ru

ROFOBRAZOVANIJE-RU

UCEBNIJE-MATERIALI-RU